近日，公司副總經(jīng)理柳德勝一行先后赴瓜州風都國際大酒店項目、酒泉新能源設(shè)備低碳循環(huán)經(jīng)濟及新能源材料生產(chǎn)項目EPC總承包項目開展安全生產(chǎn)及冬季施工專項檢查，并就項目重點工作提出具體要求。

在瓜州風都國際大酒店項目檢查指導(dǎo)

在瓜州風都國際大酒店項目現(xiàn)場，柳德勝重點開展安全生產(chǎn)與冬季停工前專項檢查，并就下一步工作提出要求：

一是嚴守安全底線，加強值班值守。要嚴格落實值班值守制度，明確留守人員崗位職責，全面檢查塔吊等大型設(shè)備并完善報停手續(xù)，及時切斷非必要施工用電，徹底消除各類安全隱患。

二是規(guī)范現(xiàn)場管理，樹立企業(yè)形象。要做好各類材料及成品、半成品的清點歸類與妥善保管，落實防風、防雪、防潮措施，同步推進施工現(xiàn)場清理整頓工作，展現(xiàn)公司規(guī)范專業(yè)的項目管理形象。

三是總結(jié)前期工作，謀劃復(fù)工準備。要充分利用停工間隙，系統(tǒng)梳理技術(shù)資料與管理臺賬，及時總結(jié)經(jīng)驗、查漏補缺，提前籌劃復(fù)工所需人員、材料和施工方案，確保具備條件時能夠迅速高效復(fù)工。

在酒泉新能源項目EPC總承包項目檢查指導(dǎo)

在酒泉新能源項目EPC總承包項目現(xiàn)場，柳德勝詳細了解項目建設(shè)進展，并對下一階段工作提出要求：

一要筑牢安全根基，守住發(fā)展底線。堅持把安全生產(chǎn)放在首要位置，常態(tài)化開展隱患排查治理，不斷完善風險防控體系，切實筑牢安全生產(chǎn)堅固防線。

二要精細成本管控，提升經(jīng)營質(zhì)效。要樹立全流程成本管控意識，密切關(guān)注市場動態(tài)和政策導(dǎo)向，精準識別項目推進中的潛在風險，動態(tài)優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)降本增效。

三要緊扣節(jié)點目標，高效推進建設(shè)。要圍繞關(guān)鍵時間節(jié)點，科學(xué)優(yōu)化施工組織方案，在確保安全質(zhì)量的前提下，全力沖刺年度建設(shè)目標，打造精品工程、標桿工程。