7月11日，公司副總經(jīng)理、總工程師李光正帶隊到富源縣興鑫佳緣項目檢查指導(dǎo)工作。

李光正強調(diào)：

一是管理人員要不斷加強自身學(xué)習(xí)，增強專業(yè)知識，應(yīng)用所學(xué)知識指導(dǎo)實踐工作，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身管理水平。

二是管理人員要充分認識施工現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險及隱患，做到早預(yù)防、早整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保施工安全。

三是嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，按照施工規(guī)范和施工方案進行施工，保質(zhì)保量的按期完成工程建設(shè)。

四是項目部要有組織、有計劃地做好雨季防汛工作，做到早準(zhǔn)備、早安排、早落實，切實保證公司及施工人員的生命安全。